带来清晰,重构混乱。
我找出企业每月流失时间和金钱的环节,并把它们堵上:CRM、机器人、AI 助手、数据看板。由我的团队动手实施,您无需深入技术。第一个月即见成效。
离开两周,业务就停摆。每个决定、每条客户回复都要经过您的头脑。
客户晚上留言,第二天才回复,或者根本没回。每月有多少这样的情况?没人统计。
员工每天手工在表格之间搬数字、写重复的回复、拼凑报表。这些都是付过工资的工时。
一条线索成本多少?转化率是多少?哪天现金对上了,哪天没对上?决策靠感觉,而不是靠数据。
每一个这样的漏洞每月都在花掉真金白银。在诊断中,我会算出属于您企业的那个数字。
CRM、每条咨询留痕、回访跟踪。线索不再取决于「有没有人看到消息」。
银行付款自动入账,现金与利润报表每晚发送到 Telegram。
按质检清单分析通话录音、基于价格表的 AI 销售、处理邮件与日程的私人助理。
任务、销售业绩、资金流动 — 一屏尽览,手机可查。用数据决策,而非凭感觉。
发票、报价单、合同、招聘文件 — 由实时数据生成,无需复制粘贴。
Prozorro 雷达:新招标、中标、审计监控以及竞争对手的流标项目 — 直接推送到 Telegram。
在决定是否实施之前,您就能看到自己的损失数字。
我们一起梳理您的业务。会后您将获得完整的会议纪要和首批步骤方案 — 即使不再继续合作,也归您所有。
我从内部审视流程:线索、资金、团队的时间。
我指出三处资金流失的环节 — 并给出每一处的金额。
自动化什么、按什么顺序、能带来什么效果、系统费用多少。方案归您所有。
我搭建、接入并培训您的团队。此后它无需您也能运转。
价格以欧元计;发票按开票当日乌克兰国家银行汇率以格里夫纳开具。
每一步都抵扣下一步:99 欧元抵扣流程诊断,690 欧元抵扣系统前三个月的费用(须在 14 天内启动)。任何一步之后都可以停止 — 已完成的成果归您。
以下每一个数字都来自运行中的系统,而非演示文稿。
能自我更新的商品目录,以及多语言网站。欢迎打开亲自查看。
我推荐的每一件工具,都已在我自己的企业里运行。我只卖自己在用的东西。
代码、账号与配置都留在您手中。随时可以终止 — 系统照常运转。
分级权限、号码脱敏、个人数据过滤 — 内置于系统之中,而不是停留在口头承诺。
我不承诺您的销售额 — 那由您掌控。我承诺我这部分:能运转的系统,和不加修饰的数字。
维塔利·马特维延科
企业家、业务集成师 · 文尼察
面向企业的金融与信贷产品 — 与数字打交道的启蒙期。
演示材料、财务资料、投资协议的全程跟进。
分公司协调:采购、生产厂商、连接乌克兰办公室与中国合作伙伴。

茶叶店(2021 年售出)、纺织品零售、纪念品生产。
约 15 人团队,年营业额 250 万格里夫纳以上。这里是自动化每天接受检验的试验场。
自动化即服务:把 AI 与系统嵌入真实运转的企业 — 我自己的,以及客户的。
「我身后既有 成功案例,也有失败:一家盈利出售的企业,和一条没能挺过疫情的生产线。所以我不卖魔法 — 我计算您的钱从哪里漏掉,并用系统把它堵上。」
有人只有三个流程,有人有三十个。所以这里只标下限,确切金额写进方案 — 在我看到您的数据、您看到自己的损失之后。
一名中层经理每月要花费公司 47,000 格里夫纳起 — 而这只是十个角色中的一个。代理公司的一次性项目要 3–5 千欧元,没有后续支持,也没有系统。
基础模式 — 每天投入一小时,每月 960 欧元起。限定的是时间,而不是范围:一套大系统还是五套小系统,由您决定。需要更多工时 — 另行计算。
上线之后 — 可选的持续服务:
有用保证:若觉得诊断毫无用处,退还 99 欧元。
价值保证:若在方案会议上看不到自动化的回本路径,全额退还流程诊断费用,方案仍归您所有。
结果保证:系统达到方案中的验收标准之前,我免费继续完善;三次尝试仍未达标,退还该阶段费用。
自由保证:没有最短期限 — 随时可以终止,所有交付成果归您。
金额在诊断后确定且不再变动。适合看重预算可预测性的企业。
其余部分从系统赚到或省下的钱中来。风险共担 — 让它真正见效对我同样有利。
极低固定费加分成。此类项目我一年只接少数几个 — 只做我自己也看好的生意。
我并非与所有人合作。您需要已有的客户流量,以及可以接手工作的人。如果您每月线索少于 30 条,此刻需要的是流量而不是自动化。我会在诊断中直说,且不试图推销 — 会议纪要和方案无论如何都归您所有。
这不是简历上的技能清单,而是我在一个集团从零起步时同时承担的职能。旁边是招聘市场的薪资区间。
仅供对比 · 这不是服务报价要用人组齐这套配置,全职薪资需 每月 360,000–595,000 格里夫纳。即使按实际投入比例兼职,也需 135,000 格里夫纳起。还要加上招聘、培训,以及人员流失的风险。
我的费用明显更低 — 但具体数字,要等我们双方都看清没有它您损失多少之后才会给出。
薪资区间来源:work.ua、Indeed、外包报价单 · 2026 年 8 月
骑车的人并不懒 — 他只是太忙了。大多数老板也一样:系统一拖再拖,理由是「没时间」「太贵」或「以后再说」。下面是对每一个「但是」的坦诚回答。

正因如此才更值得做。您每周只需投入一到两个小时:讲清楚现在的工作方式,然后验收成果。其余由我们来搭建。每天一小时的重复工作,就是每月 20 多个小时 — 系统每个月都把这些时间还给您。
上面的数字不是我的报价,而是为这些职能雇人所需的成本。我的价格只在诊断会上给出 — 等我们双方都看清您现在损失了多少。预算紧张?可以选择「较低固定费 + 结果分成」模式:由我承担一部分风险。
不会自己变轻松的:没有系统,明天还是同样的混乱,只是代价更高。每拖延一个月,损失就相当于诊断中会发现的那些漏洞。第一个月就能看到初步成果。
通常是买了软件,却没有改变流程。我从流程诊断开始:先弄清实际如何运作,再选工具。还有价值保证:若在方案会议上看不到回本路径,我退还流程诊断费用。
理应如此。所以诊断结束后,您会拿到会议纪要和附数字的首批步骤方案 — 一份可以直接拿给合伙人看的文件。更好的是,一起来参加诊断。
因为这不是推销,而是实打实的工作:我会提前准备、分析您的数据,并交付归您所有的会议纪要和方案。若继续合作,这 99 欧元抵扣流程诊断费用;若觉得这一小时毫无用处,我全额退还。
60 分钟。我审视您的流程,指出三处企业正在流失时间或金钱的具体环节 — 并附上数字。会后您将获得完整的会议纪要和首批步骤方案 — 无论我们是否继续合作。
若后续继续合作,这 99 欧元抵扣流程诊断费用。若觉得这一小时毫无用处,无条件退还 99 欧元。款项支付至个体经营者(FOP)维塔利·马特维延科的账户。